Activity

1. Session

N-CEO인은 Session을 통해 비즈니스 리더에게 필요한 논리적 사고 능력을 함양합니다.

매주 1회 진행되는 Session은 최고 경영자로서의 자질을 함양하고, 기업이 직면하는 문제에 대한 논리적 의사결정 능력을 함양하는 N-CEO의 가장 핵심적인 

활동입니다. 세션은 지식 기반(Knowledge-based) 프로그램현장 중심(Activity-based) 프로그램을 모두 포함해 구성되며, 두 학기의 활동 과정에서 최대한 

다양한 산업군과 Function을 경험할 수 있도록 치밀하게 계획됩니다.

N-CEO인은 기업 의사 결정에서 CEO가 직면하는 실질적인 문제들을 고민합니다.

N-CEO 세션의 전략적 사고 과정은 크게 ① 목표 재정의를 위한 현황 분석과 ② 전략 도출 및 구체화의 두 단계로 나뉠 수 있습니다. N-CEO 회원들은 거시적인 시장 환경, 산업 구조, 기업 특성, 소비자 성향 등을 고려하며 논리적인 문제해결을 진행합니다.

세션을 통해 N-CEO인들은 다양한 산업군, 다양한 기업이 처한 환경을 분석함과 동시에 경쟁우위 전략, 전사 전략 전반을 기획하는 역량을 얻을 수 있습니다. 또한 이 과정에서, 문제해결을 위해 필요한 전략/재무/마케팅 분야의 실질적인 지식을 통합적이고, 체계적으로 함양하게 됩니다. 



구조 분석

  • 거시 환경 분석
  • 산업 구조 분석
  • 기업 내부 분석
  • 소비자 분석


기업 전략

  • 경쟁 전략 (마케팅, 수익성 강화, 신제품 기획/개발)
  • 조정 전략 (포트폴리오 강화, 글로벌 전략 핵심 역량관리, 구조조정/HRM)
  • 성장 전략 (성장 다각화, 수평/수직적 통합, 아웃소싱, 해외 시장 진출)
  • 철수 전략 (매각/분사/청산)

Team base의 세션 활동은, 궁극적으로 논리적 의사 결정을 넘어 CEO로서의 Intellectual Capital 함양을 목표로 합니다.

N-CEO 회원들은 팀별로 화요일, 목요일 

저녁을 활용해 해당 주차의 세션 주제에 관해 논의합니다. 사전에 리서치를 통해 얻은 세션 주제에 대한 배경 지식을 공유하며, 

회원들은 치열한 논의를 통해 논리를 

구성하고 결론을 도출하며 최종 발표물을 

제작합니다. 

결과물을 발표하는 세션에서는 팀 간 QnA 및 CSO 차원에서의 피드백이 이루어지며, 관련 

현업에 계신 선배님들을 초청해 피드백이 

진행되기도 합니다.

N-CEO의 세션 활동은 기본적으로 팀 활동에 근간을 두기 때문에 훌륭한 결과를 내기 위해서는 무엇보다 팀원 간의 상호 신뢰와 협력이 

필수적입니다.


25A

1주차 | 컬리 Value-Up 전략

2주차 | SK AX 스마트팩토리 사업 확장 전략

3-4주차 | 삼성전자 산학 협력 세션: 사업 전략

5-6주차 | 아모레퍼시픽 산학 협력(LEAD) 세션: 브랜드 및 제품 마케팅 전략

7-8주차 | BA파트너스 산학 협력 세션: 프리토타이핑을 통한 시장 검증 전략

9주차 | 베스트슬립 브랜드 인지 제고 전략


24B

1주차 | 제주항공 턴어라운드 전략

2주차 | KEIC 산학 협력 세션: 전기/수소차 인프라 물량 확대 게스티메이션

3-4주차 | KB손해보험 산학 협력 세션: HRM/HRD 전략

5-6주차 | S-OIL 산학 협력 세션: 주요 마케팅 활동 개선 전략

7-8주차 | 크래프톤 산학 협력(LEAD) 세션: 미래 사업 전략

9주차 | 롯데시네마 매출 증대 전략

24A

1주차 | 동화약품 펫헬스케어 시장 진출 전략

2주차 | 한화오션 수주 경쟁력 강화 전략

3-4주차 | 더파운더즈 산학 협력 세션: 마케팅 전략

5-6주차 | SK텔레콤 산학 협력(LEAD) 세션: 서비스 기획 전략

7-8주차 | LG전자 산학 협력 세션

9주차 | 하이트진로 점유율 확대 전략


23B

1-2주차 | 네이버 신사업 수익화 전략

3-4주차 | KB증권 산학 협력 세션: HR 전략

5주차 | 삼성SDI 미국 시장 안착 전략

6-7주차 | soldout 산학 협력 세션: 신사업 전략

8-9주차 | 현대카드 산학 협력(LEAD) 세션: 마케팅 전략

10주차 | 시니어 시장 창업 전략

23A

1주차 | 카카오헬스케어 신사업 진출 전략 세션

2-3주차 | 아모레퍼시픽 산학 협력 세션: 마케팅 전략

4주차 | 한진그룹 택배 사업부 수익성 제고 전략 세션

5-6주차 | LG전자 산학 협력(LEAD) 세션

7-8주차 | 튜링 산학 협력 세션

9주차 | 멜론 턴어라운드 전략 세션


22B

1주차 | UT 국내시장 안착 전략 세션

2주차 | 삼성전자 포트폴리오 재구성 전략 세션

3-4주차 | 데이원컴퍼니 산학 협력 세션: 기업가치 제고 전략

5-6주차 | CJ SID 산학 협력 세션: 신규 골프 컨셉 제안

7-8주차 | LG U+ 산학 협력(LEAD) 세션: 신사업 전략

9주차 | 소규모 창업 전략 세션

22A

1주차 | 직방 턴어라운드 신사업 전략 세션

2-3주차 | 오누이 산학 협력 세션: 기업가치 제고 전략

4-5주차 | 두산로보틱스 산학 렵력 세션: 신시장 진출 전략

6주차 | 이니스프리 마케팅 전략 세션

7-8주차 | LG전자 산학 협력(LEAD) 세션: 신규 컨셉 제안

9주차 | 매크로 인플루언서 브랜딩 전략 세션


21B

1주차 | 탑텐 경쟁우위 전략

2주차 | 롯데GRS 수익성 제고 포트폴리오 전략

3-4주차 | 프랙시스캐피탈X엔라이즈 산학 협력 세션

5-6주차 | 카카오인베스트먼트 산학 협력 세션: Be a VC

7-8주차 | 롯데백화점 산학 협력(LEAD) 세션: 신사업 전략

9주차 | 샤로수길 창업 전략 세션

21A

1-2주차 | SKT 산학 협력(LEAD) 세션

3주차 | 네이버페이 경쟁우위 전략 세션

4주차 | 윌라 마케팅 전략 세션

5-6주차 | 비욘드허니컴 산학 협력 세션: 파일럿 테스트 설계

7주차 | 야놀자 신사업 전략 세션

8-9주차 | 케이프 산학 협력 세션


2. Internship

N-CEO인은 Internship을 통해 기업 문화를 체득하고 다방면의 실무 경험을 쌓고 있습니다.

N-CEO에서는 한 학기 이상 활동한 회원에게 다양한 인턴십 기회를 제공합니다. 학기 중 산학 세션의 연장선 상에서 진행되는 인턴십 프로그램도 있으며, 

개인의 관심 분야에 따라서는 인턴십 기회를 스스로 찾아 진행할 수도 있습니다. N-CEO의 회원들은 다양한 인턴십 경험을 통해 자신이 희망하는 회사, 

부서에서 기업문화를 체득하고 실전 감각을 익히고 있습니다.


현재 N-CEO는 대기업, 벤처, Consulting, Investment, Finance 등 다양한 영역에서 실질적 인턴십 기회를 제공하고 있습니다. 

회원들은 체계적 Internship Curriculum을 통해 Business Leader로서의 자질을 키워나가고 있습니다.


2025A 여름 인턴십

Bain&Company

- 시장 및 기업 리서치

- PEG 부서에서 3개의 CDD 프로젝트 참여


KEI Consulting

- 분산에너지 활성화 전략 수립을 위한 해외 

정책 및 전력시장 구조 리서치

- V2G 도입 환경 분석: 충전 인프라, 플레이어,제도적 효용성 검토

- V2G 경제성 확보를 위한 가격 모델링


클레어보이언트 벤처스

- 스타트업 IR 자료 검토, 사업모델 분석
- 포트폴리오사 산업 동향, 시장 분석

- 포트폴리오사 현황 점검, 파트너사 리서치

- Closed IR 참석, 주주간담회 회의록 작성


KUDOS

- Deal Advisory 지원, 재무 모델링 기반의 피인수기업 밸류에이션

- 밸류에이션을 통한 잠재 타겟 기업 선별 프로젝트 수행

- 투자심사 대상 기업에 대해 Investment Highlights 및 주요 리스크 검토

더파운더즈

- CEO Staff

- 신사업 브랜드 북미 진출 관련 고객 반응 가설 설정 및 검증

- 채널 관리, 인플루언서 시딩, 콘텐츠 기획 및 집행 등 마케팅 실무 주도

- 신사업 브랜드 상품 기획 및 소비자 리서치

씨그로

- 플랫폼 구축 프로젝트 기획 리딩

- 마케팅용 SEO 콘텐츠 전략 기획

- CEO Staff 담당, 사내 업무 효율화를 위한 AI 시스템 구축

- 외주개발사 리트머스 PM, 외주 프로젝트 리딩

- IT 프로덕트 기획

- 베트남 법인 개발자와 소통 및 판매

오픈닥터

- 신규 서비스 고도화, 고객 만족도 향상 

전략 수립

- 병,의원 시장 동향 및 경쟁사 리서치

- 개원 전 과정 표준 프로세스 수립, 운영 

체계화

- 고객 이슈 분석, 재발 방지를 위한 운영 

프로세스 고도화


스위트바이오

- 전략마케팅 본부 RA

- 그릭데이 팝업스토어 기획, 운영지원
- 그릭데이 NPD 시장 리서치 및 마케팅
전략 수립

온고잉

- 해외 GTM 업무

EV&Solution

- 해외시장 진출 리서치
- PoC 발굴을 위한 해외영업

Finda

- 핀다카드 PLCC 성과관리 및 마케팅

- 기타 인앱 신규 서비스 기획 및 리서치


리크루팅 관련 문의 : rm.nceo@gmail.com

대표자: 신혜성
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