매주 1회 진행되는 Session은 최고 경영자로서의 자질을 함양하고, 기업이 직면하는 문제에 대한 논리적 의사결정 능력을 함양하는 N-CEO의 가장 핵심적인 활동입니다. 세션은 지식 기반(Knowledge-based) 프로그램과 현장 중심(Activity-based) 프로그램을 모두 포함해 구성되며, 두 학기의 활동 과정에서 최대한 다양한 산업군과 function을 경험할 수 있도록 치밀하게 계획됩니다.

N-CEO인은 기업 의사 결정에서 CEO가 직면하는 실질적인 문제들을 고민합니다.

Team base의 세션 활동은, 궁극적으로 논리적 의사 결정을 넘어 CEO로서의 Intellectual Capital 함양을 목표로 합니다.

23A

1주차 카카오헬스케어 신사업 진출 전략 세션

2-3주차 아모레퍼시픽 산학 협력 세션 : 마케팅 전략

4주차 한진그룹 택배 사업부 수익성 제고 전략 세션

5-6주차 LG전자 산학 협력(LEAD) 세션

7-8주차 튜링 산학 협력 세션

9주차 멜론 턴어라운드 전략 세션

​​22B

1주차 UT 국내시장 안착 전략 세션

2주차 삼성전자 포트폴리오 재구성 전략 세션

3-4주차 데이원컴퍼니 산학 협력 세션: 기업가치 제고 전략

5-6주차 CJ SID 산학 협력 세션: 신규 골프 컨셉 제안

7-8주차 LG U+ 산학 협력(LEAD) 세션: 신사업 전략

9주차 소규모 창업 전략 세션

22A

1주차 직방 턴어라운드 신사업 전략 세션

2-3주차 오누이 산학 협력 세션: 기업가치 제고 전략

4-5주차 두산로보틱스 산학 렵력 세션: 신시장 진출 전략

6주차 이니스프리 마케팅 전략 세션

7-8주차 LG전자 산학 협력(LEAD) 세션: 신규 컨셉 제안

9주차 매크로 인플루언서 브랜딩 전략 세션

21B

1주차 탑텐 경쟁우위 전략

2주차 롯데GRS 수익성 제고 포트폴리오 전략

3-4주차 프랙시스캐피탈X엔라이즈 산학 협력 세션

5-6주차 카카오인베스트먼트 산학 협력 세션: Be a VC

7-8주차 롯데백화점 산학 협력(LEAD) 세션: 신사업 전략

9주차 샤로수길 창업 전략 세션

21A

1-2주차 SKT 산학 협력(LEAD) 세션

3주차 네이버페이 경쟁우위 전략 세션

4주차 윌라 마케팅 전략 세션

5-6주차 비욘드허니컴 산학 협력 세션: 파일럿 테스트 설계

7주차 야놀자 신사업 전략 세션

8-9주차 케이프 산학 협력 세션

N-CEO에서는 한 학기 이상 활동한 회원에게 다양한 인턴십 기회를 제공합니다. 학기 중 산학 세션의 연장선 상에서 진행되는 인턴십 프로그램도 있으며, 개인의 관심 분야에 따라서는 인턴십 기회를 스스로 찾아 진행할 수도 있습니다. N-CEO의 회원들은 다양한 인턴십 경험을 통해 자신이 희망하는 회사, 부서에서 기업문화를 체득하고 실전 감각을 익히고 있습니다.

현재 N-CEO는 대기업, 벤처, Consulting, Investment, Finance 등 다양한 영역에서 실질적 인턴십 기회를 제공하고 있습니다. 회원들은 체계적 Internship Curriculum을 통해 Business Leader로서의 자질을 키워나가고 있습니다.