Activity

1. Session

N-CEO인은 Session을 통해 비즈니스 리더에게 필요한 논리적 사고 능력을 함양합니다.

매주 1회 진행되는 Session은 최고 경영자로서의 자질을 함양하고, 기업이 직면하는 문제에 대한 논리적 의사결정 능력을 함양하는 N-CEO의 가장 핵심적인 활동입니다. 세션은 지식 기반(Knowledge-based) 프로그램현장 중심(Activity-based) 프로그램을 모두 포함해 구성되며, 두 학기의 활동 과정에서 최대한 다양한 산업군과 function을 경험할 수 있도록 치밀하게 계획됩니다.

N-CEO인은 기업 의사 결정에서 CEO가 직면하는 실질적인 문제들을 고민합니다.

N-CEO 세션의 전략적 사고 과정은 크게 

① 목표 재정의를 위한 현황 분석과 

② 전략 도출 및 구체화의 두 단계로 나뉠 수 있습니다. N-CEO 회원들은 거시적인 시장 환경, 산업 구조, 기업 특성, 소비자 성향 등을 고려하며 논리적인 문제해결을 진행합니다.

세션을 통해 N-CEO인들은 다양한 산업군, 다양한 기업이 처한 환경을 분석함과 동시에 경쟁우위 전략, 전사 전략 전반을 기획하는 역량을 얻을 수 있습니다. 또한 이 과정에서, 문제해결을 위해 필요한 전략/재무/마케팅 분야의 실질적인 지식을 통합적이고, 체계적으로 함양하게 됩니다. 



구조 분석

  • 거시 환경 분석
  • 산업 구조 분석
  • 기업 내부 분석
  • 소비자 분석


기업 전략

  • 경쟁 전략 (마케팅, 수익성 강화, 신제품 기힉/개발)
  • 조정 전략 (포트폴리오 강화, 글로벌 전략 핵심 역량관리, 구조조정/HRM)
  • 성장 전략 (성장 다각화, 수평/수직적 통합, 아웃소싱, 해외 시장 진출)
  • 철수 전략 (매각/분사/청산)

Team base의 세션 활동은, 궁극적으로 논리적 의사 결정을 넘어 CEO로서의 Intellectual Capital 함양을 목표로 합니다.

N-CEO 회원들은 팀별로 화요일, 목요일 저녁을 활용해 해당 주차의 세션 주제에 관해 논의합니다. 사전에 리서치를 통해 얻은 세션 주제에 대한 배경 지식을 공유하며, 회원들은 치열한 논의를 통해 논리를 구성하고 결론을 도출하며 최종 발표물을 제작합니다. 

결과물을 발표하는 세션에서는 팀 간 QnA 및 CSO 차원에서의 피드백이 이루어지며, 관련 현업에 계신 선배님들을 초청해 피드백이 진행되기도 합니다.

N-CEO의 세션 활동은 기본적으로 팀 활동에 근간을 두기 때문에 훌륭한 결과를 내기 위해서는 무엇보다 팀원 간의 상호 신뢰와 협력이 필수적입니다.


23A

1주차 카카오헬스케어 신사업 진출 전략 세션

2-3주차 아모레퍼시픽 산학 협력 세션 : 마케팅 전략

4주차 한진그룹 택배 사업부 수익성 제고 전략 세션

5-6주차 LG전자 산학 협력(LEAD) 세션

7-8주차 튜링 산학 협력 세션

9주차 멜론 턴어라운드 전략 세션


22B

1주차 UT 국내시장 안착 전략 세션

2주차 삼성전자 포트폴리오 재구성 전략 세션

3-4주차 데이원컴퍼니 산학 협력 세션: 기업가치 제고 전략

5-6주차 CJ SID 산학 협력 세션: 신규 골프 컨셉 제안

7-8주차 LG U+ 산학 협력(LEAD) 세션: 신사업 전략

9주차 소규모 창업 전략 세션

22A

1주차 직방 턴어라운드 신사업 전략 세션

2-3주차 오누이 산학 협력 세션: 기업가치 제고 전략

4-5주차 두산로보틱스 산학 렵력 세션: 신시장 진출 전략

6주차 이니스프리 마케팅 전략 세션

7-8주차 LG전자 산학 협력(LEAD) 세션: 신규 컨셉 제안

9주차 매크로 인플루언서 브랜딩 전략 세션


21B

1주차 탑텐 경쟁우위 전략

2주차 롯데GRS 수익성 제고 포트폴리오 전략

3-4주차 프랙시스캐피탈X엔라이즈 산학 협력 세션

5-6주차 카카오인베스트먼트 산학 협력 세션: Be a VC

7-8주차 롯데백화점 산학 협력(LEAD) 세션: 신사업 전략

9주차 샤로수길 창업 전략 세션

21A

1-2주차 SKT 산학 협력(LEAD) 세션

3주차 네이버페이 경쟁우위 전략 세션

4주차 윌라 마케팅 전략 세션

5-6주차 비욘드허니컴 산학 협력 세션: 파일럿 테스트 설계

7주차 야놀자 신사업 전략 세션

8-9주차 케이프 산학 협력 세션


2. Internship

N-CEO인은 Internship을 통해 기업 문화를 체득하고 다방면의 실무 경험을 쌓고 있습니다.

N-CEO에서는 한 학기 이상 활동한 회원에게 다양한 인턴십 기회를 제공합니다. 학기 중 산학 세션의 연장선 상에서 진행되는 인턴십 프로그램도 있으며, 개인의 관심 분야에 따라서는 인턴십 기회를 스스로 찾아 진행할 수도 있습니다. N-CEO의 회원들은 다양한 인턴십 경험을 통해 자신이 희망하는 회사, 부서에서 기업문화를 체득하고 실전 감각을 익히고 있습니다.


현재 N-CEO는 대기업, 벤처, Consulting, Investment, Finance 등 다양한 영역에서 실질적 인턴십 기회를 제공하고 있습니다. 회원들은 체계적 Internship Curriculum을 통해 Business Leader로서의 자질을 키워나가고 있습니다.

리크루팅 관련 문의 : rm.nceo@gmail.com

대표자: 김호민
nceo.president@gmail.com

SNU Business School, 1, Gwanak-ro, Gwanak-gu, Seoul, Republic of Korea (08826)

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